O que torna a Hexolva diferente de outras consultorias
Projetos curtos, entregáveis definidos e nenhum viés para prolongar o engajamento. Veja como nossa abordagem se traduz em valor para a sua empresa.
Seis razões para escolher a Hexolva
Duração definida
2, 4 ou 6 semanas. Você sabe quando começa e quando termina.
Entregáveis concretos
Charter, relatório ou mapa de processo — documentos que você usa depois que saímos.
Múltiplas opções
Apresentamos alternativas com trade-offs. A decisão é sempre sua.
Diagnóstico real
Partimos do que existe, não de modelos genéricos de consultoria.
Foco em médias empresas
40 a 250 pessoas. Nem startup, nem corporação. É aqui que trabalhamos bem.
Autonomia ao final
Sua equipe sai do projeto capaz de continuar sem depender de nós.
Como cada diferencial se aplica na prática
Conhecimento aplicado, não teórico
Nossa equipe vem de dentro de empresas, não de carreiras exclusivamente acadêmicas ou de grandes consultorias. Isso significa que entendemos os problemas que surgem quando um departamento cresce rápido, quando uma função é criada sem clareza de escopo, ou quando um processo dependia de uma pessoa que saiu da empresa.
- Experiência direta em setores como varejo, tecnologia B2B e serviços financeiros
- Familiaridade com as restrições de médias empresas brasileiras
- Nenhuma solução copiada de cases de grandes corporações
Metodologia que respeita o tempo da empresa
Cada projeto tem uma estrutura clara: diagnóstico, análise e entrega. Não inventamos etapas para justificar horas extras. Não prolongamos o projeto além do necessário. Quando algo está pronto, entregamos — mesmo que sobre algumas semanas no cronograma.
- Reuniões de alinhamento semanais, objetivas e com pauta definida
- Versão rascunho antes da entrega final para revisão do cliente
- Comunicação assíncrona quando possível para não sobrecarregar a agenda
Preços claros, sem surpresas
Nossos projetos têm valor fixo definido na proposta. Não cobramos por hora — cobramos pelo projeto. Se o diagnóstico levar mais tempo do que esperávamos, isso é por conta da Hexolva. O cliente não paga mais por isso.
- Valor total definido antes do início
- Pagamento em duas parcelas: início e entrega
- Nota fiscal emitida em todos os projetos
Consultoria típica vs. abordagem Hexolva
| Aspecto | Consultorias convencionais | Hexolva |
|---|---|---|
| Duração do projeto | Indefinida, tendência de se estender | 2, 4 ou 6 semanas fixas |
| Forma de cobrança | Por hora ou retainer mensal | Valor fixo por projeto |
| Entregável final | Relatório extenso com recomendações | Documento prático, pronto para uso |
| Abordagem de diagnóstico | Frameworks padronizados | Entrevistas com quem realmente trabalha |
| Decisão final | Uma recomendação única empurrada | Opções com trade-offs, cliente decide |
| Dependência criada | Alta — retainer continuado | Nenhuma — autonomia como objetivo |
Propostas de valor que poucas consultorias oferecem
Escopo escrito antes de qualquer cobrança
Enviamos a proposta completa — com escopo, entregáveis, prazo e valor — antes de qualquer compromisso financeiro. Você sabe exatamente o que está comprando.
Mínimo de interrupção para sua equipe
Não precisamos de um time dedicado do seu lado. Pedimos acesso a dois ou três líderes para entrevistas e um ponto de contato semanal. O restante fazemos sozinhos.
Revisão antes da entrega final
Antes de fechar o projeto, o cliente recebe uma versão de rascunho para revisar. Isso reduz o risco de um entregável que não reflete a realidade da empresa.
Especialização em empresas brasileiras de médio porte
Não adaptamos metodologias de multinacionais para seu contexto. Trabalhamos com as restrições reais de uma empresa familiar que virou média, ou de uma startup que cresceu e precisa se organizar.
Referências que constroem nossa credibilidade
Membro associado — ABPMP Brasil
Associação de profissionais de gestão de processos de negócio
Certificação CBPP — equipe de processos
Certified Business Process Professional, 2022
Conformidade LGPD verificada
Auditoria de adequação realizada em abril de 2025
Pronto para trabalhar com uma consultoria que entrega o que promete?
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para entender se há um projeto adequado para a sua empresa.
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